actividad- material- ALTERNATIVA BIOTECNOLOGICA PARA MELONES, SANDIAS Y CALABAZAS

actividad- material- ALTERNATIVA BIOTECNOLOGICA PARA MELONES, SANDIAS Y CALABAZAS

actividad- material-ALTERNATIVA BIOTECNOLOGICA PARA MELONES, SANDIAS Y CALABAZAS

actividad- material-ALTERNATIVA BIOTECNOLOGICA PARA MELONES, SANDIAS Y CALABAZAS

actividad- material- E PRINCIPIO PRECAUTORIO EN EL TRABAJO POR PROYECTOS

actividad- material- E PRINCIPIO PRECAUTORIO EN EL TRABAJO POR PROYECTOS

actividad 2-material- EL PRINCIPO PRECAUTORIO EN EL TRABAJO POR PROYECTOS

actividad 2-material- EL PRINCIPO PRECAUTORIO EN EL TRABAJO POR PROYECTOS

ACTIVIDAD-MATERIAL-EL PRINCIPIO PRECAUTORIO EN EL TRABAJO POR PROYECTOS

ACTIVIDAD-MATERIAL-EL PRINCIPIO PRECAUTORIO EN EL TRABAJO POR PROYECTOS

sábado, 6 de marzo de 2010

LA GESTION Y ORGANIZACIÓN DE PROCESOS TECNICOS

1.- ¿EN QUE CONSISTE UN PROCESO TECNICO?
En un conjunto de acciones, tareas y técnicas que se llevan a cabo de forma secuencial y articulada en un tiempo y espacio determinados

2.- ¿QUE ELEMENTOS INTERVIENEN EN UN PROCESO TECNICO?
Personas, conocimientos, materiales, energía, herramientas y maquinas.

3.- ¿PARA OBTENER UN PRODUCTO O SERVCIO DEBEMOS DE COORDINAR?
Lo que se hace, quien lo hace, cuando y como.

4.- ¿COMO SE LOGRA LA COORDINACION DE LOS ELEMENTOS DE UN PROCESO TECNICO?
Gracias a la gestión, administración y organización de ese proceso

5.- ¿QUE ES GESTIONAR?
Es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir objetivos específicos.

6.- ¿CON QUE TIENE QUE VER LA GESTION?
Con la planeación, organización, la ejecución y el control de los procesos técnicos

7.- ¿QUE ABARCA LA GESTION. DIBUJA UN ESQUEMA?
La selección de las acciones a desarrollar
Los materiales, tipos de energía que se emplearían herramientas y maquinas a utilizar
La administración de los recursos para el desarrollo de los procesos técnicos
La ejecución y control de las acciones






8.- DEFINICION DE GESTION:
Consiste en administrar y organizar los recursos o para obtener el producto o servicio que se requiere

9.- ¿CUAL ES EL PROPOSITO DE LA GESTION?
Organizar al grupo humano para la planificación y ejecución del proceso técnico, administrar los recursos, los espacios de trabajo, los materiales que se requieren y el tiempo en el que se desarrollan las acciones.

10.- ¿DE QUE SE OCUPA LA GESTION?
De establecer contacto con los proveedores de insumos y con los potenciales clientes o beneficiarios de los productos o servicios que se pueden obtener

11.- ¿CON QUE TIENE QUE VER LA ORGANIZACION?
Con aspectos más precisos y específicos

12.- ¿QUE ES LA ORGANIZACIÓN TECNICA?
Es un medio de regulación y control para la adecuada ejecución de las acciones


13.- ¿QUE ASPECTOS SE TOMAN EN CUENTA PARA LA ORGANIZACIÓN DEL
PROCESO TECNICO?
La definición de las acciones
La secuencia y ubicación de las acciones en el tiempo
La necesidad de las acciones paralelas
La definición de los requerimientos de materiales, energía, herramientas y maquinas
Las condiciones de las instalaciones
Las medidas de seguridad e higiene

14.- ¿DE QUE SE ENCARGA LA ORGANIZACIÓN TECNICA?
De coordinar las actividades de todos los individuos que integran una empresa, con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos en la realización de los fines que la propia empresa persigue

15.- ¿QUE SE EMPLEA PARA LLEVAR A CABO LAS ACCIONES?
Cronogramas, organigramas o diagramas

16.- ¿A QUE VA LIGADA LA ADMINISTRACION DE UN PROCESO TECNICO?
A la gestión y a la organización

17.- ¿CON QUE ESTA RELACIONADA LA ADMINISTRACION?
Con el uso y distribución de los diferentes recursos que se emplean en las actividades de planeación, organización y dirección y control.


18.- ¿CUANDO SE EJECUTA EL PROCESO TECNICO?
Cuando se ha reunido la información necesaria sobre como obtener un producto, los materiales y las herramientas indispensables y las personas que participan

19.- ¿QUE ES IMPORTANTE EN LA ETAPA DE EJECUCION DEL PROCESO TECNICO?
Precisarla manera en que debe realizarse cada tarea o acción instrumental, las acciones de control y las que se harán con ayuda de herramientas y maquinas

20.- ¿QUE SE DEBE REALIZAR PARA ASEGURAR LOS RESULTADOS SATISFACTORIOS?
Es vital asegurar procesos con mecanismos de control y retroalimentación que permitan corregir precisamente las posibles desviaciones o errores que se presenten durante la ejecución del proyecto

21.- ¿QUE ES EL CONTROL?
Es un proceso de evaluación que consiste en observar y vigilar el proceso hacia los objetivos del proyecto

22.- ¿CUAL ES LA PRIMERA FINALIDAD DEL CONTROL DEL PROCESO TECNICO?
Es asegurar que el producto se elabore de acuerdo con lo planeado

23.- ¿CUAL ES LA SEGUNDA FINALIDAD DEL CONTROL DE PROCESOS TECNICOS?
El mejoramiento en la calidad y eficacia del proceso técnico para la elaboración y comercialización de los productos

24.- ¿QUE ES NECESARIO PARA EL MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD Y EFICACIA DEL PROCESO TECNICO?
Indagar los costos del producto, la inversión en materiales y mano de obra y el sistema al que esta sometido para el control de calidad

25.- ¿QUE BERIFICA TAMBIEN EL PROCESO TECNICO?
Que las tareas se desarrollen en los tiempos planeados y que los recursos se aprovechen al máximo, evitando desperdicios o pérdidas

26.-DIBUJA EL ESQUEMAQUE REPRESENTA EL PROCESO CONTINUO DE MEJORAMIENTO DE UN PRODUCTO

MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA
DE GESTION DE LA CALIDAD

CLIENTES



SATISFACCION


REQUISITOS
ENTRADAS SALIDAS

2 comentarios:

  1. OLA!
    ESTA MUY BIEN
    TU BLOG
    PERO LE FALTAN IMAGENES...NO?
    Y TAMBIEN
    SI PUDIERAS AGRANDAR LA LETRA DEL FINAL
    PORQUE NO SE DISTINGUE MUCHO
    Y TAMBIEN LE FALTA MAS COLOR A TU BLOG
    ....
    VI QUE TE FALTAN LAS AREAS DE ESTA SEMANA
    MEJOR PONLAS OQEEIM
    BNO
    ME VOY
    CDT
    BIIE =D =3

    ResponderEliminar
  2. UPPS ME EQIVOQUE
    SI TIENES LAS TAREAS
    DE ESTA SEMANA
    SRRY
    BNO
    OLVIDA ESE CONSEJO Y SIGUE LOS DEMAS

    BIIE!! =S

    ResponderEliminar